Coaching & supervision
Au croisement du coaching en développement personnel et du coaching professionnel, je soutiens vos employés qui :
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Expriment le besoin de renforcer leur confiance ou de développer leurs compétences relationnelles en prévision ou à la suite d'un changement.
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Traversent une période difficile (personnelle ou professionnelle) qui impacte leurs performances au travail.
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Font face à des défis liés à leur singularité et ont du mal à trouver des solutions pour s'intégrer, gérer leur temps ou leur stress.
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Présentent des vulnérabilités ou, au contraire, des qualités à mettre en valeur. Je propose des séances de coaching en entreprise.
Les mérites du coaching et de la systémique en milieu professionnel n'étant plus à prouver. Je renseigne ici d'autres informations.
Fort d'un parcours préliminaire dans le monde commercial, enrichi d'une expérience dans le développement personnel, mon accompagnement est doté d'une connaissance pratique et théorique de la réalité des coachés.
En effet, en travaillant comme employée, j'ai pu observer et étudier le fonctionnement de nombreuses organisations, des start-ups modestes aux leaders de leur secteur tout en y occupant des fonctions de différents niveaux.
Passionnée par les individus, c'est la pratique du management qui a suscité en moi la vocation de respectivement accompagner les personnes puis les collaborateurs au sein des organisations.
La diversité
A l'origine, c'est la réalité de terrain qui a inspiré mon cheminement. Lequel, s'est transformé en passion me conduisant à intégrer ces composantes de manière systématique dans ma pratique. Ceci étant, munie d'un outil agile, j'adapte l'approche et le langage aux personnes et besoins.
Ainsi, qu'elles soient culturelles, générationnelles, neurologiques ou physiques, il me paraît indispensable de tenir compte des spécificités qui enrichissent les individus. Sachant que ce sont elles qui constituent une si ce n'est LA précieuse et délicate ressources des systèmes.
Inclusion
Bien que je convienne de l'importance de parfois nommer les choses, je renonce généralement aux étiquettes pouvant enfermer ou ouvrant la porte au déterminisme. Je préfère me concentrer sur les possibilités de remédiations, dépassements, croissances et synergies.
C'est bien, à mon avis, la mise en lumière du fonctionnement propre à chacun qui conduit aux leviers utiles pour exploiter les potentiels.
Je me tiens volontiers à votre disposition pour discuter des solutions d'intervention au sein de votre structure.
Suzanne Corminboeuf